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发表于 2022-4-11 11:46:03
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回复: 45 IP: 来自: 中国
不知不觉中发现环城办事处门口挂了两块牌子……
在疫情动态防控的状态之下的商业运作。
核心战略在于城市网格化供应链和服务链的项目落地。能够在管理、运作、业务几个纬度做到支撑和效率。
通过上海疫情可以印证到“企业”可以看到出来一些需要特别注意的地方。
大上海城市的文明和社会公平性。在制度、体系、战略都是最有优势的地方。上海的契约精神和时间效率最为体现出来。
这次疫情突然爆发,给予上海乃至于长三角带来非常大的损失和问题。我个人观点:
①、面对超级传播病毒认识不准确。
②、太相信自己以前的经验和方式。
③、执行落地的具体人出现真空状。
期中第三点最为关键。2017年2018年2019年上海针对棚户区全部拆除、劳动密集型产业清空、低端服务业的驱逐。这就造成执行落地的具体人几乎离开上海。在上海城市运转已经形成特有“思维体系内”,就会在上海疫情状态下无法落地,无法响应。
对于商业和效率来讲上海城市运转和经营是完全没有问题的。但是在于社会性的运作这就是人力架构配置出现真正危险性。
以前我对资本属性和互联网属性的经营理念深信不疑,现在我也开始心理动摇了。“小白兔”和“35以上员工”真实不能丢掉。这是企业发展稳定的根基,也是企业特殊情况之下“烟火气”…… |
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